Concretezza ed Esperienza: Il Nostro Track Record per l’AI e il Management

Oggi L’intelligenza Artificiale è strategica e La credibilità di ADG Management si fonda su oltre 30 anni di interventi operativi complessi , guidati direttamente dal nostro management. Non parliamo per teoria, ma per esperienza diretta maturata sul campo nei settori, tra cui l’Intelligenza artificiale:

  • Nautico
  • Automobilistico
  • Food
  • Manifatturiero

Il nostro percorso è un’evoluzione coerente e strutturata: siamo partiti dalla gestione dei processi fisici industriali , per arrivare oggi alla progettazione di architetture digitali avanzate, sistemi di Business Intelligence e soluzioni di Intelligenza Artificiale .

Ogni progetto rappresenta un tassello di una competenza costruita sul campo, con responsabilità diretta sui risultati.

1. Intelligenza Artificiale e Data Science, l’evoluzione verso il dato intelligente

Oggi integriamo esperienza manageriale e tecnologia per costruire sistemi decisionali basati su dati strutturati e affidabili.

Progetto Nautica 4.0 (2025)

Abbiamo integrato l’Intelligenza artificiale nei nostri processi per migliorare l’efficienza e l’innovazione.

Nel 2025 abbiamo progettato e realizzato un’infrastruttura AI completa “chiavi in ​​mano” per il settore della cantieristica nautica.

L’offerta ha anche:

  • Progettazione di un’infrastruttura AI in locale
  • Creazione di un Data Warehouse verticale per la cantieristica
  • Integrazione dei dati provenienti dalla produzione, logistica e controllo qualità
  • Addestramento di modelli di Machine Learning (ML) su dati proprietari
  • Implementazione di strumenti di analisi predittiva
  • Sviluppo di sistemi di supporto decisionale per il management

Il risultato: trasformare il dato da archivio passivo a leva strategica per migliorare pianificazione, marginalità e controllo operativo.

2. Business Intelligence e Analisi Dati Strategici, dal dato grezzo alla governance aziendale

Abbiamo supportato aziende strutturate nella trasformazione dei dati in strumenti di governo.

Yacht Sanlorenzo
  • Creazione di Cruscotti Direzionali (Power BI) per il settore Service & Delivery
  • Analisi delle prestazioni logistiche
  • Definizione di KPI per la qualità costruttiva
  • Monitoraggio dell’efficienza delle attività di assistenza

L’obiettivo: fornire alla direzione una visione integrata e tempestiva delle performance.

Miraglio Spa (Automotive)

  • Sviluppo di sistemi di Business Intelligence (QlikView)
  • Integrazione dei dati del gruppo
  • Analisi visiva delle informazioni estratte da DB2 e SQL
  • Monitoraggio dei costi industriali

Abbiamo trasformato sistemi informativi complessi in strumenti di controllo strategico.

3. Ristrutturazione Processi e Implementazione ERP, quando la trasformazione è strutturale

La nostra esperienza nasce dalla gestione diretta di situazioni complesse, dove è necessario intervenire su organizzazione, sistemi e processi.

Rilancio Azienda Carpenteria Nautica

Gestione completa del turnaround aziendale:

  • Introduzione della contabilità industriale a commessa
  • Riprogettazione dell’ERP
  • Implementazione di MRP (Pianificazione dei fabbisogni materiali)
  • Introduzione al WMS (Sistema di Gestione del Magazzino)

Risultato: recupero del controllo economico-finanziario e stabilizzazione dei flussi produttivi.

Domori / Gruppo Illy

Ruolo di Temporary Management durante una delicata transizione logistica.

  • Ottimizzazione della qualità dei dati sul gestionale
  • Allineamento sistemi per integrazione con nuovi fornitori di trasporto
  • Messa in sicurezza dei flussi informativi

Un intervento ad alta responsabilità, in un momento critico di trasformazione.

Algo Spa

  • Integrazione tecnica tra SAP e pianificatori di produzione a capacità finita (MRP II)
  • Revisione completa delle basi distinte
  • Riprogettazione dei cicli di lavoro

Un progetto che ha unito competenza tecnica e conoscenza dei processi industriali.

4. Innovazione Logistica e Automazione, efficienza operativa attraverso la tecnologia

La logistica è uno dei pilastri della competitività industriale. Abbiamo sviluppato soluzioni concrete di automazione e digitalizzazione.

Digitalizzazione del Magazzino – Miraglio

  • Ideazione e sviluppo di un sistema di Picking Itinerante
  • Utilizzo di tablet industriali e stampanti Zebra
  • Integrazione di magazzini verticali automatizzati (Modula)
  • Riduzione errori e miglioramento tracciabilità

Un progetto che ha aumentato efficienza, precisione e controllo in tempo reale.

Standardizzazione Internazionale

  • Attuazione dello standard GS1
  • Integrazione con piattaforme automotive globali (TECDOC, TECCOM)
  • Attivazione di flussi EDI per interscambio dati internazionale

Abbiamo reso i sistemi aziendali compatibili con ecosistemi globali, garantendo interoperabilità e competitività internazionale.

Il Nostro Metodo: Esperienza Operativa + Visione Strategica

Ciò che distingue ADG Management è la combinazione di:

  • Esperienza diretta di gestione
  • Competenza nei processi industriali
  • Conoscenza dei sistemi ERP e MRP
  • Capacità di integrazione dati
  • Progettazione di soluzioni AI avanzate
  • Approccio pragmatico orientato ai risultati

Non implementiamo la tecnologia fine a sé stessa.
Progettiamo soluzioni integrate nei processi reali dell’azienda.

Un Percorso di Crescita Coerente

Dalla ristrutturazione industriale alla Business Intelligence, fino all’Intelligenza Artificiale: il nostro track record racconta un’evoluzione continua, guidata dall’esperienza.

Abbiamo visto nascere, crescere e trasformarsi le aziende dall’interno.
Per questo oggi siamo in grado di accompagnarle in una nuova fase: quella della governance intelligente dei dati e dei processi .

ADG Management

Concretezza. Esperienza. Trasformazione.

Perché l’innovazione non è uno slogan.
È un risultato.

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